2024part1财务规划、绩效与分析真题模拟04-18

1、

下列都是标杆管理标准的示例，除了（   ）。

（单选题）

A. 上一年度部门绩效

B. 对比过去年度后的最优部门绩效

C. 同一公司相似部门的比较

D. 运营相似竞争者对比后的较优绩效

试题答案：A

2、 Starlet公司的成本会计员John Sheng正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。两个部门的制造费用和某批产品的数据见下： 若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少？（） （单选题）

A. $225

B. $537

C. $303

D. $671

试题答案：C

3、最可能激励经理的预算技术是（）。（单选题）

A. 由上而下的预算编制

B. 零基预算编制

C. 由下而上的预算编制

D. 增加预算编制

试题答案：C

4、Waller公司采用加权平均分步成本法计算产品成本。在生产衬衫的过程中，B材料分两点投入：在产品完工20%的时候投料40%；在产品完工80%的时候投料60%。季末有在产品22，000件，所有产品完工率为50%。请问就B 材料而言，季末在产品的约当产量是多少？（）（单选题）

A. 4，400个

B. 11，000个

C. 8，800个

D. 22，000个

试题答案：C

5、

内部审计师在组织中恰当的作用是（   ）。

（单选题）

A. 协助外部审计师，以此来降低审计费用

B. 开展研究活动，以此来实现更高效的运营

C. 董事会下设的调查机构

D. 开展独立客观的认证与咨询活动，以此来提升运营的价值

试题答案：D