新员工入职培训的目的提供最直观的信息,让新员工了解上级与同事,提供足够的时间熟悉工作。
新员工初入单位,会有诸多不适应,需要老员工的沟通和关心。
我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育,即组织入厂教育、组织车间教育和( )。
向新员工搜集信息的方法,通常是由招聘人员采用小组或()方式与求职者进行面谈。
新员工培训就是给他们讲讲公司/工作岗位情况,是很容易处理的,不用制订计划。
在对新员工进行培训时,要明确地告诉员工关心客户的原则,其中“五要”原则包括()。 ①要与所有员工讨论客户不同层次的需要 ②要用精神奖励代替物质奖励 ③要接近客户 ④要经常分析投诉,辨别有什么新趋势
简述新员工导向培训的基本流程。
新员工入职管理是员工管理的(),入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的()。
王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,王飞甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,王飞暗下决心。根据材料可知,当年差点造成王飞离职的原因是()。
组织接纳新员工的信号有()。