新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。
把不同岗位的新员工集中起来统一培训,既节省时间又方便。
G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试,关于这种面试,正确的说法是()。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中,由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差
新员工进入组织,可能会遇到自己的期望与现实不符合的情况,这是员工进入社会化的哪个阶段?()
在对新员工进行培训时,要明确地告诉员工关心客户的原则,其中“五要”原则包括()。①要与所有员工讨论客户不同层次的需要②要用精神奖励代替物质奖励③要接近客户④要经常分析投诉,辨别有什么新趋势
新员工三级安全教育时间不少于72学时,其中一级(厂级)安全教育时间不少于()小时、二级(车间级)安全教育时间不少于()小时、三级(班组级)安全教育时间不少于()小时。
D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,企业最初从来不定什么计划,缺人了,就去人才市场招聘。企业日益正规后,开始每年年初定计划:收入多少,利润多少,产量多少,员工定编人数多少等等,人数少的可以新招聘.人数超编的就要求减人,一般在年初招聘新员工。企业的人力资源部也由原来的人工稀少逐渐发展壮大,人力资源部门的工作也从可有可无渗透到企业的各个方面,人力资源管理全面参与组织战略管理过程。甚至人力资源部经理经常调侃道:我们是企业的保姆,什么都要管。
问题:请问如何理解“人力资源管理全面参与组织战略管理过程”?
新员工培训的主要内容包括()
在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。
某三甲医院只招聘大专毕业生、有护士执业证书且身体健康的护士作为新员工,这属于