一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
考核成绩为S的商户可以申请如下哪些资源()考核成绩为A,B的商户可以申请如下哪些资源()考核成绩为C的商户可以申请如下哪些资源()①:千件秒杀(专场)②:万件抢购(专场)③:周四抢购④:当季新品⑤:生活特辑⑥:团购⑦:特卖会⑧:价格时时降⑨:热卖推荐⑩:周末包邮
某医师参加医师考核,成绩不合格,其卫生行政部门给予的处理是( )。
商户考核等级分为那些①:S——超出预期,考核成绩90分以上;②:A——符合预期,考核成绩75~90分;③:B——待改善,考核成绩60~75分;④:C——不合格,考核成绩60分以下;()
某单位按简单随机重复抽样方式抽取40名职工, 对其业务情况进行考核,考核成绩平均分数77分,标准差为10.54分.试以95.45%的概率保证程度(Z=2)推断全体职工业务考试成绩的区间范围。
战评总结和民主测评必须(),不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现取消考核成绩。