发布时间:2024-04-10 05:01:44
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1、
一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间,建立起区域性的供货配送中心,克服了高运输成本,减少了库存,快速地满足顾客的需求,最终克服零散的限制,获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析,这些便民超市等零售业克服零散的途径是( )。
(单选题)A. 技术创新以创造规模经济
B. 尽早发现产业趋势
C. 连锁经营
D. 给商品增加附加价值
试题答案:C
2、
甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售,经营不畅,导致亏损,说明该公司忽视了宏观环境中的( )。
(单选题)A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 技术因素
试题答案:C
3、
按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。
(多选题)A. 财务管理
B. 厂房、道路等
C. 企业高层管理人员
D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
试题答案:A,C,D
4、
下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有()。
(多选题)A. 重大缺陷应当由董事会予以最终认定
B. 内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷
C. 重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定
D. 重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视
试题答案:C,D
5、
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
(多选题)A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为W0战略
C. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
试题答案:A,D
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