发布时间:2024-04-17 05:01:33
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1、
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。
(单选题)A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转换
D. 风险对冲
试题答案:D
2、
一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间,建立起区域性的供货配送中心,克服了高运输成本,减少了库存,快速地满足顾客的需求,最终克服零散的限制,获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析,这些便民超市等零售业克服零散的途径是( )。
(单选题)A. 技术创新以创造规模经济
B. 尽早发现产业趋势
C. 连锁经营
D. 给商品增加附加价值
试题答案:C
3、
某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
(单选题)A. 规避
B. 协作
C. 折中
D. 和解
试题答案:D
4、
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。
(单选题)A. 风险评估
B. 控制活动
C. 内部监督
D. 信息与沟通
试题答案:B
5、
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。
(单选题)A. 风险评估
B. 控制活动
C. 内部监督
D. 信息与沟通
试题答案:B
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