2024中级人力资源真题模拟04-12

1、小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小李则喜欢和人互动,自信，有支配能力,追求权力和地位;而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力.能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境;小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小马则追求安全且稳定的职业前途。 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（　）。（单选题）

A. 小王

B. 小李

C. 小马

D. 上述三人都不是

试题答案：B

2、实施绩效评估巧用语言，批评时多用()（单选题）

A. 你们

B. 我们

C. 他们

D. 咱们

试题答案：A

3、考核内容能够促进企业整体成功的是()（单选题）

A. 职责

B. 增值

C. 目标

D. 更新

试题答案：A

4、职能部门/车间内其他管理、职能类人员根据()的成绩做强制分布。（单选题）

A. 单位负责人

B. 部门分管副总

C. 部门负责人

D. 部门副职

试题答案：C

5、建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。（多选题）

A. 利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 

B. 利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 

C. 利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 

D. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 

E. 利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

试题答案：A,B,D,E