2024公司战略与风险管理真题模拟04-16

1、德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。（单选题）

A. 需要分析企业中每个部门的需求和成本

B. 假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去

C. 资源分配可以基于以前期间的资源分配情况

D. 实现协调预算

试题答案：A

2、下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（）。（单选题）

A. 甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费

B. 乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保

C. 丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售

D. 丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商城签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商城会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

试题答案：D

3、

R.卡普兰·加德士公司是一家炼油公司，它通过自己旗下的加德士加油站出售自己的产品。加德士公司进行了市场调研后认为汽油市场60%的份额由“服务导向性客户”占领。这些客户属于中高收入阶层，当加油站能够提供优秀的客户服务，如整洁的设施、便利店、态度友好的员工、快速服务、能够用信用卡付款以及提供优质高辛烷汽油时，他们愿意支付较高的汽油价格。剩余40%的市场份额由那些寻找最廉价汽油的“货比三家者”组成。加德士的战略是以60%的服务导向型客户为主要目标。加德士2010年度平衡计分卡如下。简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。
要求：
(1)加德士是否成功地实施了2010年的战略计划？请说明原因。
(2)你是否会在学习和增长方面增加一些有关员工满意度和员工培训的衡量指标？这些目标是否对加德士实施其战略至关重要？请简要说明你的埋由。
(3)请说明为什么加德士在没有实现在整个汽油市场中的市场份额目标时依然实现了其财务目标。“在整个汽油市场的市场份额”是否是市场份额的正确目标？请简要解释。
(4)改进内部业务流程方面的衡量指标和改进客户方面的衡量指标之间是否存在因果关系？换句话说，你是否会将客户方面的其他衡量指标添加到内部业务流程方面？请简要说明原因。
(5)你是否同意加德士的决定，在平衡计分卡的财务方面不包括生产率提高导致经营收入变化这一衡量指标？请简单说明原因。

（单选题）

试题答案：暂无答案

4、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。（单选题）

A. 环境风险

B. 文化风险

C. 品牌风险

D. 市场风险

试题答案：B

5、通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25％，银行贷款60％，自有资金15％，该种收购方式属于（）。（多选题）

A. 杠杆收购

B. 混合收购

C. 友善并购

D. 敌意并购

试题答案：A,B,C