2024公司战略与风险管理真题模拟04-17

1、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（　）。（单选题）

A. 新产品的专利权 

B. 海底捞独特的企业文化 

C. 耐克的商誉 

D. 好利来的生产用面粉

试题答案：D

2、

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500，最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000，全国市场销售总额32 000、84 000、64 000，近年全国市场增长率13%、6%、1%。
问题：
(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。
(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。

（单选题）

试题答案：暂无答案

3、测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足（　）（多选题）

A. 环境因素

B. 内部能力和特征

C. 可用资源

D. 风险偏好

试题答案：A,B,C,D

4、

B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有(    )。

（多选题）

A. 产品／品牌事业部制组织结构

B. 创业型组织结构

C. M型企业组织结构

D. 战略业务单位组织结构

试题答案：A,C

5、下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有（　）（多选题）

A. 销售环节利润率较高的企业

B. 供应环节利润率较高的企业

C. 现有上游供应商供应成本较高的企业

D. 现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

试题答案：B,C