2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-11

1、在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）（单选题）

A. 采购管理计划

B. 变更管理计划

C. 范围管理计划

D. 风险管理计划

试题答案：A

2、在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。（单选题）

A. 管理每个网络路径上的自由浮动时间

B. 管理网络路径的总浮动时间

C. 管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系

D. 接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

试题答案：C

3、项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）（单选题）

A. 在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任

B. 项目协调员本人不能做出或实施决策

C. 项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事

D. 项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

试题答案：D

4、当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是：（）（单选题）

A. 频繁召集所有人召开会议

B. 有规律的举办非正式的听证会

C. 举办项目启动会

D. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景

E. 以上全部。

试题答案：B

5、由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）（单选题）

A. 用经验较少的资源替代这一资源

B. 与部门经理就该资源进行磋商

C. 向外部承包商采购类似资源

D. 将此问题提交上级管理部门

试题答案：C