发布时间:2024-04-18 05:01:06
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1、你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:()(单选题)
A. 项目章程
B. 范围说明
C. 进度和成本的绩效考核基线
D. 其它知识领域的管理计划
试题答案:D
2、变更控制委员会的作用是:()(单选题)
A. 发布变更请求
B. 批准基准变更请求
C. 制定基准计划
D. 监控项目绩效
试题答案:B
3、你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序,作为项目经理的你应该怎么做?()(单选题)
A. 获得管理层批准后收尾程序
B. 获得一个变更单
C. 建立一个更加完整的程序
D. 评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予以采纳
试题答案:B
4、一个2百万的项目隐含有一个不利的影响,它发生的可能性是50%,潜在损失是2万。它的预期负值是多少:()(单选题)
A. $100,000
B. $1,000
C. $100
D. $10,000
试题答案:D
5、统计控制表示一种工具用来帮助()。(单选题)
A. 控制进度变化,以避免超时过多
B. 衡量一致性程度
C. 判断结果是否一致
D. 判断结果是否符合要求
试题答案:A
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