发布时间:2024-04-14 05:00:43
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1、一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程,现在正在寻求项目经理的帮助,最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录:总体目的,扩大公司在成长市场的影响力,向私人客户提供更多的本地接入服务。目标:-建立多个分支机构。-增加私人客户的数量。-提供一系列服务。高层次风险:-对当地条件、和法规的认识有限。-快速发展的不稳定市场。-大量竞争对手都在关注相同的机会。为了提高验收成功的机会,我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢?()(单选题)
A. 明确该项目的目的,以更好的明确总体目标
B. 制定一套完善的风险应对策略
C. 改进目标,明确每个人的措施和方法
D. 撇开宪章,而是转换到项目管理计划上
试题答案:A
2、目标一致是持续改进的核心要求,为此组织都必须具有以下各要素单元,除了:()(单选题)
A. 对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解
B. 一套战略性和战术性计划
C. 让组织所有成员明确理解目标,前景,目的和他们在实现目标中的作用
D. 推行质量保证,并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度
试题答案:D
3、项目遇到了一个未预料到的问题,高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题?()(单选题)
A. 培训技能
B. 技术技能
C. 硬技能
D. 软技能
试题答案:D
4、在哪一个项目阶段,你对项目风险有最大的影响?()(单选题)
A. 概念阶段
B. 计划
C. 执行
D. 实施
试题答案:B
5、在项目的最后阶段,项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后,项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准,有效和有效率的方式来集中管理变更,需要什么系统类型?()(单选题)
A. 成本管理
B. 风险管理
C. 相关方管理
D. 配置管理
试题答案:D
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