发布时间:2024-04-18 05:01:52
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1、"凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系"这应该是下列哪个部门的次文化()。(单选题)
A. 销售部门
B. 业务策划部门
C. 人力资源部门
D. 财务部门
试题答案:C
2、衡量一个企业效率高低的有效指标是()。(单选题)
A. 销售利润
B. 生产成本
C. 企业负债
D. 生产产量
试题答案:A
3、王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑: 阶段一:项目分析和项目规范—2002年9-10月 阶段二:项目资源计划—2002年11月 阶段三:成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段四:编辑小册子—2002年1月-2003年3月 阶段五:印制小册子和项目终止—2003年3月 从项目的范围来看,()属于该项目的范围。(单选题)
A. 项目涉及到的人
B. 项目涉及到的资金
C. 项目的时间
D. 以上都属于
试题答案:D
4、正面冲突,直接对抗,这是()的特征。(单选题)
A. 妥协
B. 竞争
C. 回避
D. 迁就
试题答案:B
5、在企业众多关系中,()是最重要的。(单选题)
A. 政府关系
B. 中间商关系
C. 顾客关系
D. 公众关系
试题答案:C
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