2021公司战略与风险管理真题模拟11-03

1、预算控制的过程是（　　）。（单选题）

A. 编制、分析、考核

B. 编制、执行、考核

C. 审定、执行、奖惩

D. 编制、审定、考核

试题答案：B

2、

B公司是一家有着多年历史的大型制药企业，在业内有着良好的声誉。公司多年来一直备受各医院和药品公司的信任，但在2010年5月，该公司却因药品质量问题被告上法庭。主要原因如下：
(1)低价采购
B公司负责药用原材料采购的牛某在采购过程中结识了商贩马某，为了牟取暴利，马某冒充某知名制药厂销售人员，伪造药品生产许可证等，将工业用品假冒药用材料销售给牛某。2007年8月，牛某第二次向马某购买，这一次，马某卖给牛某的则是价格更低廉的工业原料。整个购买过程中，牛某只图采购价格低，既未向制药厂索取资质证明，也未现场进行查看，因而购入了大量的假冒药用原材料。
(2)违规验收
假冒的药用原材料被购入后，B公司的质量检验部门违反操作规程，在未对这批材料按照指定规格进行对比鉴别的情况下，便随意签发了合格证，致使假冒药用原材料被大量投入生产。
(3)低价中标
2010年，省内实行新一轮药品集中招标采购，在投标过程中，B公司生产的医药产品因投标价格最低，而最终成为了众多医院集中招标采购的独家中标品种。于是，由B公司制造的假药顺利流人各大市场。多家医院开出此假药后，导致数名患者死亡。
(1)简述采购业务需关注的主要风险。
(2)针对B公司的状况，分析该公司的关键控制点以及控制措施。

试题答案：暂无答案

3、提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括（　）（单选题）

A. 增加借款的比例

B. 降低营运资金

C. 剥离部分资产

D. 改变供货渠道

试题答案：A

4、下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，正确的是（）。（单选题）

A. 不得安排同一机构办理采购业务的全过程

B. 对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序

C. 大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价

D. 一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同

试题答案：D

5、下列容易导致战略失效的情况有（　　）。（多选题）

A. 企业内部信息沟通渠道不畅

B. 2007经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机

C. 企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策

D. 资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决

试题答案：A,B,C