2024提高自身绩效路径与方法真题模拟03-22

1、某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是（）（单选题）

A. 屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是

B. 迁就策略

C. 回避策略

试题答案：B

2、个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度（单选题）

A. 集体履行

B. 团体履行

C. 个人履行

D. 他人履行

试题答案：C

3、对于绩效评价方面，说法正确的是（）？（多选题）

A. 评价什么

B. 怎样评价

C. 为何评价

试题答案：A,B,C

4、专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面：（）（多选题）

A. 管理职能方面

B. 工作习惯方面

C. 思维方式方面

D. 人际关系方面

试题答案：A,B,C,D

5、目标管理的具体做法分哪几个阶段（）（多选题）

A. 目标的设置

B. 为实现目标过程的管理

C. 为测定与评价所取得的成果

D. 为实现目标不择手断的过程

试题答案：A,B,C