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2024提高自身绩效路径与方法真题模拟03-30

发布时间:2024-03-30 05:02:29

文章来源:

1、工作分析与岗位设置既有一定的(),同时二者又紧密联系,相互促进(单选题)

A. 区别

B. 联系

C. 调整

D. 描述

试题答案:A

2、1996年初IBM推出个人业绩评估计划(PBC)。IBM每个员工工资的涨幅,都有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工和他的直属经理坐下来共同商讨,立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标及重点,员工自己自然也要努力执行计划。到了年终,直属经理会在员工立下的军令状上打分。当然,直属经理也有自己的个人业务承诺计划,上一级的经理会给他打分,层层“承包”,谁也不能搞特殊。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权力,可以分配他所领导团体的工资增长额度,有权力决定将额度如何分给手下的员工。IBM的个人业务承诺,除了由经理人作年终绩效考评外,员工亦可自己另寻找6位同事,以匿名方式透过电子窗体考评,称为“360度反馈”,表现评等为第3等时,代表本人未完成业务承诺(PBC),必须更努力工作,以达更佳的业绩。如果得到特别差的评等3,可能被处以6个月的留公司查看的处分。评等2代表完成目标,得到1的人称为“水上飞”(Water Walkers),代表高成就者,超越自己的目标,也没做错什么事。 下列哪项不属于委员会结构的缺点?()(单选题)

A. 责任分散

B. 集思广益

C. 妥协折中

D. 议而不决

试题答案:B

3、工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二者又()(多选题)

A. 复杂性

B. 相互促进

C. 紧密联系

D. 集权化

试题答案:B,C

4、由于专业技术人员从事工作的性质,使得他们在工作中一般具有下列特点()(多选题)

A. 较强的自主意识

B. 独立的价值观

C. 较强的流动意愿

D. 工作压力大

试题答案:A,B,C,D

5、关键成果是必须具备以下特点的行为()(多选题)

A. 必须是能直接实现目标的;

B. 必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的;

C. 必须是间接实现目标;

D. 不能太多,一般每个目标的关键成果不超过4个;

试题答案:A,B,D

原文链接:https://m.tiw.cn/zixun/3052680

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