2021寿险公司人力资源管理真题模拟07-30

1、G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试，关于这种面试，正确的说法是（）。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中，由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差（单选题）

A. ①④

B. ③④

C. ②④

D. ②③④

试题答案：B

2、为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性，需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为（）。（单选题）

A. 职位分析

B. 职位评价

C. 薪酬调查

D. 工作设计

试题答案：B

3、寿险公司一方面要对员工进行不断的培训，增强他们的知识和技能，另一方面还应当通过良好的管理来确保员工的价值能够被释放出来，这与人力资源的（）是相一致的。（单选题）

A. 能动性

B. 社会性

C. 可开发性

D. 成本性

试题答案：C

4、 某寿险公司制定了“绩效问责制度”，内容如下（以总经理岗位为例）： 该制度在公司得到了有效执行，但由于个险部负责人频繁变动，该部门员工的工作基本处于无人管理状 态，A员工经常请假外出处理私事，B员工经常在工作时间聊天，C员工按时完成岗位工作，D员工岗位工作 完成时间经常超过规定时间。公司进行年底绩效考核时，刚入职1个月的个险部负责人对A、B、C、D员工进 行绩效考核，考核结果均为合格，C员工以考核不公平向人力资源部进行绩效申诉无果。 该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是（）。 （单选题）

A. 进一步细化各岗位绩效考核指标

B. 制定细则明确各部门负责人以及员工共同做好绩效辅导工作

C. 倡导部门内员工之间相互监督工作状态，形成竞争氛围

D. 员工的绩效反馈面谈可以由人力资源部进行，这样可以避免绩效申诉的发生

试题答案：B

5、胜任素质模型主要适用于（）。（单选题）

A. 知识型员工占主体的高科技企业

B. 员工人数较多的建筑企业

C. 蓝领工人占主体的制造企业

D. 外界环境非常稳定的企业

试题答案：A